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| | 来源：长河铸业 admin 点击：29 发布时间：2010-11-20 16:38:00 |
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我国是机床制造的主要大国，置身于我国机床制造业，大集团、大企业，自然有“大”的强势。然而，凭借其雄厚的经济技术实力，大集团大企业在市场竞争中所显示出的张力和霸气，以及由此放大的马太效应、边际效应、溢出效应，远不是小企业可比肩的。尤其是大集团、大企业在批量化规模生产条件下所衍生的成本优势及规模效益，更非小企业所能企及。当然，那些大而不强以至浮肿的大集团、大企业另当别论。
在对大集团、大企业表现出仰视甚至仰慕的同时，他更坚信小企业也不乏“小”的优势。随着船舶、工程机械、航空航天、汽车、铁路、电力、风电、石化等领域所需配套部件，日趋大型化（甚至重型化）、精准化、差异化，对加工装备、尤其对机床铸件提出了更高的要求。一方面要求机床床身的体积越来越大，精密、复合、智能化性能越来越高；另一方面要求机床更具专业化、个性化的苛刻条件也越来越多。越是凸显专业化、个性化的高端机床，市场的需求量越小，甚至以“一位数”计，很难以量取胜。于重型机床配套的重型锥齿轮滚动检查机等，每年的市场需求量也就在10~20台，不具无限扩张的空间。以小批量、多品种行走于市场的“精、特、专”高端机床，恰是留给小企业的一块用武之地。有志而为之小企业则可剑走偏锋，通过集中全部优势兵力打歼灭战，在细分市场上分得一杯羹。倘若大集团、大企业有意“通吃”，不是不可以，也不是不行，只恐弄不好，会将固有的规模化生产优势在消化不良中泄掉。 |
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